投資人專區
公司治理專區
(一) 公司組織架構
部門 主要職掌
董事長及總經理 1.公司營運、業務之執行及管理。 
2.各部門運作狀況之督導與協調。 
3.各部門績效評估。
稽核組 1.內部稽核相關事項之規劃、執行與追蹤。 
2.異常事項之稽核與反應。
研發製造處 管理部 
1.人事招募與規劃管理。 
2.廠內公共設備維護、保養。 
3.環安衛事務之規劃與執行。 
4.辦理其他庶務事項。 
5.出差幹部的交通與食宿安排。 
製造部 
1.單位經營管理成效。 
2.營運目標之明確與執行。 
3.人員之管理與考核。 
4.人員之教導與訓練。 
品保部 
1.品質策略之制訂。 
2.原物料、成品品質之控制。 
3.品質活動之推動。 
研發部 
1.公司新產品開發。 
2.原材物料承認。 
營業銷售處 國內部 
1.相關產品銷售事宜。 
2.負責業務單位事務性相關事宜。 
3.大中華地區新客戶開發。 
4.既有客戶維護。 
國外部 
1.新客戶/新市場開發。 
2.建立合作代理商。 
3.部門營運狀況管理。 
4.客戶營收管理。 
產銷部 
1.協調各事業部與營業間產銷之調度事宜。 
2.原物料統購之規劃。 
3.客戶訂單審核與生管安排之事宜。 
總管理處 財會部 
1.財務及會計相關事項之執行與規劃。 
2.股務相關事項之執行與規劃。 
資訊部 
1.推動建立公司企業整體性管理資訊系統。 
2.電腦通信網路之規劃設計擴充及故障排除。 
3.應用資訊系統之規劃開發測試及導入。 
人資行政部 
1.人事資源管理與規劃。 
2.廠內公共設備維護、保養。 
3.工業安全衛生事務之規劃執行。 
4.辦理其他庶務事項。 
5.海外幹部。